Entschieden Handeln unter Unsicherheit
Entwickeln Sie eine resiliente Organisation, mit effizienten Prozessen und starken Führungskräften.
Leistungen
Strategieberatung für Organisation, Führung und Kommunikation.
Ich begleite Organisationen von der strategischen Standortbestimmung bis zur konkreten Umsetzung: Positionierung, Führungskommunikation, Employer Branding, Recruiting, PR, Krisenkommunikation und operative Maßnahmenplanung.
Unser Team
Ihre Spezialisten für erfolgreiche und authentische Organisationsentwicklung

Mein Team und ich beraten Organisationen, die unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben müssen. Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen, Verwaltungen und öffentliche Organisationen in Fragen von Positionierung, Arbeitgeberattraktivität, Kommunikation, Führung und Krisenfähigkeit.
Eine Auswahl zufriedener Kunden

"Die GAP-Analyse hat uns klare Aktionsfelder für die Arbeitgebermarke aufgezeigt, die als Grundlage dienten unsere EVP (Employer Value Proposition) zu erarbeiten. Dies hat zu einer Steigerung der Bewerbungen und Passgenauigkeit unserer Wunschbewerberinnen und -bewerber geführt."
Lisa Heise
Leiterin Communication & Marketing, PTS Group AG
Leiterin Communication & Marketing, PTS Group AG

„Durch das Analyse-Konzept konnten wir sehr detailliert unsere Attraktivitätsfaktoren und Handlungsfelder im Vergleich zum Wettbewerb erkennen. Damit konnten wir zielorientiert Maßnahmen im Personalmarketing und Recruiting angehen."
Rainer Leiß
Verwaltungsleiter Landkreis Darmstadt-Dieburg
Verwaltungsleiter Landkreis Darmstadt-Dieburg

„Mit dem Konzept der GAP-Analyse haben wir bisher völlig unbekannte, aber emotional wichtige Faktoren für die Berufszufriedenheit bei unseren Auszubildenden entdeckt. Diese ermöglichen uns eine erkennbare Abgrenzung zu anderen Ausbildungsberufen im Kampf um die besten Talente.“
Jan J. Kramer
Präsident der Rechtsanwaltskammer Oldenburg
Präsident der Rechtsanwaltskammer Oldenburg

„Mit dem Check-up konnten wir sehr effizient unsere Attraktivitätsfaktoren erfassen und analysieren. Auf dieser Basis konnten wir im Personalmarketing einzelne To-Do’s umsetzen.“
Frank Traboldt
Leiter Personal, vhw - Vereinigte Hamburger Wohnungsbaugenossenschaft eG
Leiter Personal, vhw - Vereinigte Hamburger Wohnungsbaugenossenschaft eG
Scheidtweiler Strategie
Moderner Ansatz & nachhaltige Ergebnisse
seit
2011
Über 15 Jahre Erfahrung
Ich bringe langjährige Erfahrung aus Strategie, Kommunikation, Employer Branding, PR und Organisationsprojekten ein. Daraus entstehen keine Standardkonzepte, sondern belastbare Entscheidungen, klare Botschaften und Maßnahmen, die im Alltag funktionieren.
100
%
Herzblut für Effizienz
Ich arbeite pragmatisch, analytisch und mit hoher Verbindlichkeit. Ziel ist nicht eine Strategie um der Strategie willen, sondern Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und sichtbare Wirkung nach innen und außen.
400
+
Realisierte Projekte
Mein Team und ich wissen aus über 400 Projekten: Organisationsentwicklung ist so individuell wie jeder Arbeitgeber. Mit diesem Wissens- und Erfahrungsschatz meistern wir alle Herausforderungen auf dem Weg zu Ihrer Zielstruktur.
Sie möchten mehr wissen?
Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Beratungsgespräch!
Experten-Blog
Aktuelles und Wissenswertes
Mit dem Werbeäquivalenzwert stellen Sie Ihrer erfolgreichen PR-Arbeit, die sich in der Veröffentlichung von positiven Berichterstattungen darstellt, einen entsprechenden Wert in Euro gegenüber.
Der Artikel skizziert die Unterschiede und die Verbindung von Markenidentität und Markenimage, um erfolgreich mit den unterschiedlichen Fokusgruppen zu kommunizieren.
Die einen gelten als Schönfärber, die anderen als Schwarzmaler. Die Rede ist von PR auf der einen und von Journalismus auf der anderen Seite.
Gute Aussprüche und Lebensweisheiten haben einen wahren Kern und bringen komplizierte Inhalte verständlich und unterhaltsam auf den Punkt.
Gute Aussprüche und Lebensweisheiten haben einen wahren Kern und bringen komplizierte Inhalte verständlich und unterhaltsam auf den Punkt.
Wolf Reiner Kriegler über Employer Branding, Transformation, EVP und die neue Reife der Arbeitgebermarke in Krisenzeiten.
Warum das Uncanny Valley heute KI, Chatbots und HR betrifft – und wie Unternehmen Vertrauen, Klarheit und soziale Stimmigkeit sichern.
Daniela Reuter erklärt, warum reine Wissensvermittlung ausgedient hat und Methoden, Psychologie und Transfer wichtiger werden.







