Inhouse-Seminar für Unternehmen, die Arbeitgeberattraktivität strategisch entwickeln und operative Maßnahmen sinnvoll priorisieren wollen.
Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch einzelne Kampagnen. Sie entsteht aus Führung, Arbeitsbedingungen, Kultur, Kommunikation, Personalmarketing und Recruiting. Dieses Seminar ordnet die wichtigsten Begriffe, zeigt konkrete Ansatzpunkte und hilft Ihrem Team, aus ersten Maßnahmen einen tragfähigen Entwicklungsrahmen abzuleiten.
Auf einen Blick
- Format: Inhouse-Seminar
- Dauer: 8 Stunden / 1 Seminartag
- Teilnehmer: bis 12 Personen
- Kategorie: Strategie, Prozesse und Kommunikation
- Preis: 3490 EUR zzgl. Spesen
Referent
Nicolas Scheidtweiler
Senior-Berater Organisation, Führung und Kommunikation
Tel. +49 421 639 350 29
E-Mail: nicolas@scheidtweiler-strategie.com
Beschreibung
Die Themen im Arbeitgeberkontext sind vielfältig: Mitarbeiterfindung und -bindung, Führung, Benefits, Motivatoren, Kommunikation, Erfolgsmessung und Recruiting greifen ineinander. Viele Unternehmen haben bereits erste Maßnahmen realisiert, benötigen aber eine verbindende Klammer.
Das Seminar bietet eine grundlegende Orientierung für Organisationen, die ihre Arbeitgeberattraktivität gezielt steigern wollen. Es verbindet strategische Grundlagen mit pragmatischen Maßnahmen und macht sichtbar, wo schnelle Verbesserungen möglich sind und wo strukturelle Arbeit notwendig wird.
Im Ergebnis entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting zusammenwirken und welche nächsten Schritte für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.
Orientierung
Sie erhalten ein klares Verständnis zentraler Begriffe, Aufgaben und Wirkungszusammenhänge rund um Arbeitgeberattraktivität, Personalmarketing und Recruiting.
Quick Wins
Sie erkennen, an welchen Stellen kurzfristig sichtbare Verbesserungen möglich sind – ohne die strategische Perspektive zu verlieren.
Priorisierung
Sie ordnen Maßnahmen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten und entwickeln eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.
Ziele
Ziel des Seminars ist die fundierte Information über Tragweite, Möglichkeiten und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Das Seminar zeigt ein breites Portfolio an Herangehensweisen und macht konkrete Ansatzpunkte sichtbar.
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting verstehen
- bestehende Maßnahmen einordnen und strategisch verknüpfen
- relevante Zielgruppen, Botschaften und Instrumente skizzieren
- Quick Wins für Personalmarketing und Recruiting identifizieren
- Aktionsfelder für Organisation, Führung, Kommunikation und Recruiting ableiten
Nutzen
Ihr Unternehmen erhält Inhouse-Wissen, um Arbeitgeberattraktivität nicht nur kommunikativ, sondern organisational zu verstehen. Die Teilnehmer können Maßnahmen besser bewerten, den notwendigen Aufwand realistischer einschätzen und Prioritäten für die weitere Umsetzung setzen.
Der direkte Know-how-Transfer liefert verwertbaren Output für Planung, Abstimmung und Priorisierung. Damit entsteht eine gemeinsame Arbeitsgrundlage für Führung, HR, Kommunikation und weitere beteiligte Bereiche.
- mehr Klarheit über Strategie, Prozesse und Kommunikationsaufgaben
- bessere Unterscheidung zwischen Image, Attraktivität, Recruiting und Bindung
- konkrete Ansatzpunkte für kurzfristige Verbesserungen
- stärkeres gemeinsames Verständnis im Projektteam
- priorisierte Handlungsfelder für die nächsten Monate
Inhalte
- Definition und Bedeutung von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
- Projektplanung und Organisation mit Sammlung und Ist-Analyse relevanter Informationen
- strategische Grundlagen: Positionierung, Candidate Persona und Botschaften
- operative Umsetzung mit Auswahl und Einsatz geeigneter Instrumente
- Exkurs zu Benefits, Führung, Organisation und Talentmanagement
- Quick Wins zur Optimierung von Personalmarketing und Recruiting
- Transfer auf Ausgangslage, Zielgruppen und Ressourcen Ihres Unternehmens
Methodik
Das Seminar verbindet fachlichen Input, strukturierte Diskussion, Benchmarking und praktische Anwendung. Beispiele, Fragestellungen und Übungen werden auf Ihre Organisation, Ihre Zielgruppen und Ihre bestehenden Prozesse bezogen.
1. Status quo
Welche Maßnahmen, Zielgruppen und Herausforderungen bestehen bereits?
2. Fachinput
Welche Grundlagen, Begriffe und Standards sind für Arbeitgeberattraktivität relevant?
3. Anwendung
Welche Ansatzpunkte passen zu Ihrer Organisation und Ihren Zielgruppen?
4. Roter Faden
Welche Maßnahmen sollten priorisiert, vertieft oder neu geordnet werden?
Anmeldung / weitere Informationen
Sie möchten das Seminar Arbeitgeberattraktivität zielorientiert steigern – Tipps und Grundlagen als Inhouse-Format für Ihr Unternehmen einsetzen? Wir klären gemeinsam, welche Fragestellungen relevant sind, welche Teilnehmer einbezogen werden sollten und wie das Seminar auf Ihre Organisation zugeschnitten wird.
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Häufige Fragen
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In einem kurzen Gespräch klären wir Ausgangslage, Zielgruppe, Teilnehmerkreis und sinnvolles Format. Danach erhalten Sie eine konkrete Empfehlung für Seminar, Workshop oder begleitende Beratung.
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