Inhouse-Seminar für Organisationen, die Trennungsprozesse fair, professionell und kommunikativ belastbar gestalten wollen.
Trennungen gehören zum Arbeitsleben. Entscheidend ist, wie sie vorbereitet, kommuniziert und begleitet werden. Dieses Seminar zeigt, wie Outplacement und Trennungsmanagement geplant werden, ohne Kultur, Vertrauen und Arbeitgeberreputation unnötig zu beschädigen.
Auf einen Blick
- Format: Inhouse-Seminar
- Dauer: 8 Stunden / 1 Seminartag
- Teilnehmer: bis 12 Personen
- Kategorie: Strategie, Prozesse und Kommunikation
- Preis: 3490 EUR zzgl. Spesen
Referent
Nicolas Scheidtweiler
Senior-Berater Organisation, Führung und Kommunikation
Tel. +49 421 639 350 29
E-Mail: nicolas@scheidtweiler-strategie.com
Beschreibung
Trennungen gehören zum Arbeitsleben dazu. Die Art und Weise, wie sie gestaltet werden, prägt jedoch langfristig Kultur, Vertrauen und Arbeitgeberwahrnehmung.
Ein fairer, professioneller und transparenter Outplacement- und Trennungsprozess sorgt dafür, dass betroffene Mitarbeiter respektvoll behandelt werden und interne wie externe Reibungsverluste begrenzt bleiben.
Das Seminar vermittelt, wie ein modernes und strategisches Outplacement gestaltet wird: vorausschauende Planung, passende Maßnahmen, klare Kommunikation, Konfliktreduktion und Sicherheit in sensiblen Gesprächen.
Fairness
Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Trennungen respektvoll, transparent und professionell gestaltet werden können.
Prozesssicherheit
Sie lernen, welche Schritte, Rollen und Maßnahmen für Outplacement und Personalanpassungen notwendig sind.
Kommunikation
Sie trainieren Grundlogiken wertschätzender, klarer und konfliktsensibler Kommunikation in schwierigen Situationen.
Ziele
Das Seminar vermittelt, wie modernes Outplacement und Trennungsmanagement gestaltet werden, sodass Arbeitgebermarke, Unternehmenskultur und Vertrauen geschützt werden.
- Trennungsprozesse vorausschauend planen
- passende Outplacement- und Transfermaßnahmen auswählen
- Konflikte, Reibungsverluste und Unsicherheit reduzieren
- sensible Gespräche klar und wertschätzend führen
- Kommunikationsmethoden für schwierige Situationen einsetzen
Nutzen
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über eine Roadmap und praxisnahe Werkzeuge für faires und markenwirksames Trennungsmanagement. Notwendige Personalveränderungen werden nicht als kommunikativer Bruch, sondern als verantwortungsvoll gestalteter Prozess bearbeitbar.
Ihr Unternehmen gewinnt Sicherheit in Planung, Gesprächsführung und interner Kommunikation – und schützt zugleich Kultur, Motivation und Reputation.
- Sicherheit in Planung und Durchführung von Trennungsprozessen
- Methodenkompetenz für wertschätzende und klare Kommunikation
- Handlungsspielräume für Outplacement und Transferlösungen
- Reduzierung von Reibungsverlusten
- Wahrung von Unternehmenskultur und Vertrauen
Inhalte
- Chancen, Risiken und Fallstricke bei Personalabbau und Kündigung
- Roadmap für betriebsbedingte Kündigungen und Personalanpassungen
- Outplacement-Modelle: Einzel- und Gruppenlösungen
- Freiwilligenprogramme als Option
- Planen und Führen sensibler Trennungsgespräche
- Dynamiken in Veränderungsprozessen erkennen und steuern
- Kommunikations-Tools: Reaktionstypen, Körpersprache und Schulz-von-Thun-Modell
- Anschlussfähigkeit an Führung, HR, Kommunikation und Betriebs-/Personalrat
Methodik
Das Seminar verbindet fachlichen Input, strukturierte Diskussion, Benchmarking und praktische Anwendung. Beispiele, Fragestellungen und Übungen werden auf Ihre Organisation, Ihre Zielgruppen und Ihre bestehenden Prozesse bezogen.
1. Status quo
Welche Trennungssituationen, Rollen und Prozesse bestehen oder zeichnen sich ab?
2. Fachinput
Welche Outplacement-Modelle, Prozessschritte und Kommunikationslogiken sind relevant?
3. Anwendung
Wie lassen sich sensible Gespräche und Maßnahmen für Ihre Organisation vorbereiten?
4. Roter Faden
Welche Roadmap, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsbausteine sind priorisiert?
Anmeldung / weitere Informationen
Sie möchten das Seminar Outplacement: Management, Prozess und Maßnahmen als Inhouse-Format für Ihr Unternehmen einsetzen? Wir klären gemeinsam, welche Fragestellungen relevant sind, welche Teilnehmer einbezogen werden sollten und wie das Seminar auf Ihre Organisation zugeschnitten wird.
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Häufige Fragen
Sie möchten mehr wissen?
In einem kurzen Gespräch klären wir Ausgangslage, Zielgruppe, Teilnehmerkreis und sinnvolles Format.
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