Journalismus und PR – zwei feindliche Brüder?
Die einen gelten als Schönfärber, die anderen als Schwarzmaler. Die Rede ist von PR auf der einen und von Journalismus auf der anderen Seite.
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Litigation PR: Kommunikation in rechtlich sensiblen Situationen
Rechtsstreitigkeiten werden nicht nur vor Gericht geführt. Sobald Medien, Öffentlichkeit, Mitarbeiter, Kunden, Politik oder andere Stakeholder eine Auseinandersetzung wahrnehmen, entsteht eine kommunikative Ebene. Diese Ebene kann Reputation schützen oder beschädigen.
NICOLAS SCHEIDTWEILER
Senior-Berater und Speaker
Tel. +49 421 639 35 029
nicolas@scheidtweiler-strategie.com
Litigation PR unterstützt Organisationen, Unternehmen und handelnde Personen dabei, in juristisch sensiblen Situationen kommunikativ handlungsfähig zu bleiben.
Ziel ist eine abgestimmte, klare und belastbare Kommunikation, die rechtliche Grenzen respektiert und die öffentliche Wahrnehmung nicht dem Zufall überlässt.
Themenübersicht - zu Ihrer Orientierung
1. Was ist Litigation PR?
Litigation PR bezeichnet die strategische Kommunikation im Umfeld rechtlicher Auseinandersetzungen. Sie begleitet Verfahren, Vorwürfe, Konflikte oder juristisch sensible Lagen kommunikativ. Dabei geht es nicht darum, rechtliche Bewertungen zu ersetzen. Es geht darum, Kommunikation so zu strukturieren, dass Reputation, Vertrauen und Handlungsfähigkeit geschützt werden.
Litigation PR muss eng mit juristischer Beratung abgestimmt sein. Sie darf keine rechtlichen Risiken erhöhen, soll aber verhindern, dass Schweigen, unklare Botschaften oder widersprüchliche Aussagen die Lage verschlechtern.
2. Wann Litigation PR relevant wird
Relevant wird Litigation PR bei öffentlichen Vorwürfen, Ermittlungen, arbeitsrechtlichen Konflikten, Compliance-Themen, Gesellschafterstreitigkeiten, Klagen, Haftungsfragen, Medienanfragen, Persönlichkeitsrechtsfragen, Reputationsangriffen oder Verfahren mit politischer bzw. gesellschaftlicher Bedeutung.
Auch kleinere Organisationen können betroffen sein. Entscheidend ist nicht die Größe der Organisation, sondern die Frage, ob ein juristisches Thema öffentlich wahrgenommen wird und Vertrauen beschädigen kann.
Krisenszenarien erkennen
Es gibt verschiedene Modelle, Krisenszenarien zu erkennen und zu bewerten. Mit der PESTEL-Methode ist diese effizient möglich.
In diesem Artikel erhalten Sie weitere Informationen zu Vorgehen.
3. Zusammenarbeit mit Rechtsberatung und Kommunikation
Litigation PR arbeitet an der Schnittstelle von Recht, Führung und Kommunikation. Juristische Präzision und kommunikative Verständlichkeit müssen zusammenkommen. Deshalb braucht es klare Abstimmungen: Was ist rechtlich gesichert? Was darf gesagt werden? Was muss intern erklärt werden? Welche Botschaft ist tragfähig?
Diese Abstimmung verhindert, dass Kommunikation entweder zu offensiv wird oder sich aus Angst vor Risiken vollständig zurückzieht.
4. Medien, Stakeholder und interne Öffentlichkeit
Bei juristisch sensiblen Themen stehen häufig mehrere Öffentlichkeiten gleichzeitig im Raum: Medien, Mitarbeiter, Kunden, Aufsichtsgremien, Politik, Partner, Angehörige oder lokale Öffentlichkeit. Jede Gruppe hat andere Fragen und Erwartungen.
Eine gute Kommunikationsstruktur unterscheidet deshalb zwischen internem Lagebild, externer Botschaft, möglichen Nachfragen, Q&A, Sprecherrollen und Eskalationslogik.
Interview: Häufige Fehler in der PR
Nicolas Scheidtweiler ist langjähriger Experte für unterschiedliche Kommunikationsanlässe von Organisationen und Unternehmen.
Was ist Litigation PR?
Litigation PR ist die strategische Kommunikation rund um juristisch sensible Situationen und Rechtsstreitigkeiten.
Ersetzt Litigation PR eine Rechtsberatung?
Nein. Litigation PR ergänzt rechtliche Beratung um die kommunikative Dimension und muss eng mit juristischen Beratern abgestimmt werden.
Wann ist Litigation PR sinnvoll?
Sinnvoll ist Litigation PR, wenn ein rechtliches Thema öffentlich sichtbar wird, Medieninteresse besteht oder Reputation und Vertrauen gefährdet sind.
5. Grenzen und Chancen
Litigation PR kann keine Fakten ändern und keine juristische Strategie ersetzen. Sie kann aber helfen, Deutungsspielräume nicht ungenutzt zu lassen, Fehlinformationen einzuordnen, Sprachfähigkeit herzustellen und die Organisation vor zusätzlichen Reputationsschäden zu schützen.
6. Leistungen und Instrumente
Ich unterstütze Sie bei der kommunikativen Lageanalyse, Abstimmung mit Rechtsberatung, Entwicklung von Kernbotschaften, Vorbereitung interner Kommunikation, Q&A, Medienstatements, Stakeholder-Kommunikation und Krisensparring mit der Geschäftsleitung.
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