Organisationsentwicklung mit Freude

Im Check-up ermitteln wir die von Ihnen bereits eingesetzten Attraktivitätsfaktoren. Außerdem analysieren wir, wo Sie im Employer Branding bereits stehen und ermitteln Ihre interne Sicht über die Wahrnehmung Ihres Unternehmens als Arbeitgeber (Eigenwahrnehmung).

Wie wird Ihr Unternehmen von außen wahrgenommen –welches Image hat Ihre Firma? Wie sehen die aktuellen Mitarbeiter das Unternehmen? Aus Fokusgruppeninterviews ermitteln wir Antworten und leiten daraus Botschaften an potenzielle Bewerber der Zukunft ab. Außerdem zeigen wir auf, wie groß der Unterschied zwischen der Eigenwahrnehmung und dem Blick von außen auf Ihr Unternehmen ist – und leiten daraus Maßnahmen ab.

Aufbauend auf den Ergebnissen der vorangegangenen Schritte definieren wir konkrete Handlungsfelder. Dabei legen wir fest, in welchen Bereichen Ihr Unternehmen sein Image als Arbeitgeber stärken und verbessern sollte, um sich langfristig am Arbeitsmarkt zu positionieren, abzuheben und für die besten Köpfe attraktiv zu bleiben.

Mit einer klar definierten Arbeitgeberpositionierung arbeiten wir die Alleinstellungsmerkmale und Werte Ihres Unternehmens deutlich heraus. So formulieren wir

eine klare und überzeugende Botschaft, die das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellt und seine Besonderheiten hervorhebt.

Im Kreativkonzept werden die in Schritt 5 definierten Positionierungsmerkmale in konkrete Bild- und Textbotschaften übersetzt, die Ihre Arbeitgebermarke nach außen tragen. Dazu entwickeln wir Farb- und Bildkonzepte, sowie Basis-Designs und Templates als Basis der zukünftigen Maßnahmen zur Kommunikation im Online- und Offlinebereich. Damit arbeiten wir auch gerne Ihrer Hausagentur zu.

In der Maßnahmenplanung legen wir gemeinsam mit Ihnen alle notwendigen Schritte fest, um die neu definierte Arbeitgebermarke zu kommunizieren und zu stärken. Dazu gehören Kampagnen, Kommunikationsmaßnahmen, Budgetplanung und interne Prozesse, die danach schrittweise umgesetzt werden können.